ISO活動について、このようなことを考えて取り組んできました。

いつも未来の会社の姿を頭の中で描いている。
数値や正確な何かであったり、いつも同じである必要もない。
何らかの言葉とイメージにして繰り返している。

昨年(平成14年2月-12月)当社工場でISO9001に取り組んだ。
組織マネジメントシステムの品質管理―中小企業の経営者にとって
「これは、やりようによっては福音である」と思った。
取得を自己目的にしては論外、何よりもったいない。

感覚と習慣があたり前の風土、その現実を無視せずに基本とルールを
根づかせるのは、困難ではあるが、始めの一歩からであるだけに面白い。
ＩＳＯ2000年版になってやっと活動に取り組んだのは、そもそも
日本と欧米のISO活動の発想の違いに疑問があったから。

その相違は、おもしろいくらいのギャップで、たまたまこんな比較があるので参考までに・・

独自の風土と仕組みをつくり続けていくことが仕事のおもしろ味、醍醐味なのだろうか。